Equipo de trabajo virtual

Hoy queríamos compartir un análisis con respecto al texto "Equipo de trabajo virtual, un nuevo rol del psicólogo." de los autores Borrajo, Virginia y Matías Ponce.

En primer lugar el texto refiere, en cuanto a la formación de equipos virtuales de trabajo, que estos responden a una época. Más precisamente al mundo globalizado que hoy habitamos. Afirma que las relaciones de trabajo, no necesitan proximidad física en algunos casos, las reuniones, conferencias, etc se pueden realizar a través de softwares específicos. 

Luego de realizar una introducción especificando tanto: la conformación de un equipo de trabajo virtual, como se deben manejar ciertos aspectos al no contar con la presencia física de nuestros jefes y/o compañeros de trabajo. Luego de esta introducción los autores nos acercan uno de los temas centrales. Ellos se preguntan, como un psicólogo organizacional podría desplegar sus habilidades, trabajando con un equipo de trabajo virtual.

Los autores llegan a las siguientes conclusiones acerca de el ROL del psicólogo laboral en la asistencia a equipos virtuales:

1. Intervenir en la selección de los miembros del equipo buscando determinadas competencias personales pero a la vez, que éstas sean complementarias entre sí (la búsqueda puede ser interna, externa o mixta).
2. Hacer informes con sugerencias dirigidas al Director de proyecto, sobre cómo manejar cada perfil.
3. Elaborar instrumentos comunicacionales para:

1. Presentar a cada uno de los integrantes al resto (competencias técnico-profesionales, hobbies, preferencias, etc),
2. Comunicar los valores y las expectativas de la empresa con relación al proyecto.
3. Sugerir el modo de comunicación (frecuencia, estilo, etc).

4. Relevar las expectativas mutuas (contrato psicológico) y las motivaciones de los miembros
5. Asistir al Director de Proyecto en la distribución clara de tareas y responsabilidades.
6. Chequear el clima laboral virtual, detectar conflictos potenciales y asistir al Director de Proyecto sobre cómo abordarlos.
7. Ayudar al coordinador a construir y mantener la confianza entre los miembros del equipo.
8. Entrenar al coordinador en habilidades para una comunicación efectiva.

Richard Sennet "La corrosión del carácter"

En esta oportunidad queríamos recomendar un gran libro del sociólogo Norteamericano Richard Sennet. El libro se titula "La corrosión del carácter" - Las consecuencias personales del trabajo en el nuevo capitalismo.

Desde el titulo que propone el autor, podemos vislumbrar algunos aspectos que nos esperan dentro del libro. El sociólogo realiza un análisis sumamente complejo en relación al pasaje del estado benefactor al neo liberalismo y sus implicancias. Estable algunas hipótesis acerca de los cambios que operaron sobre los sujetos. Haciendo hincapié, en mayor medida, en la relación del hombre con el trabajo.

Compartimos con ustedes una selección de citas que nos parecieron muy interesantes.

"Es totalmente natural que la flexibilidad cree ansiedad: la gente no sabe que le reportaran los riesgos asumidos ni que caminos seguir” (Richard Sennett. La corrosión del carácter. Pag. 9)".

“La estructura piramidal de las empresas desaparecen, la dirección de las empresas prefieren concebir las organizaciones como redes esto significa que los accesos y los despidos tienden a no estar estipulados en normas claras y fijas, como tampoco están rígidamente definidas las tareas: la red re define constantemente su estructura” (Richard Sennett. La corrosión del carácter. Pág. 22)".

Emprendedor, ¿se nace o se hace?

Al comienzo del artículo “El rol del psicólogo del trabajo en el desarrollo del emprendedor: ¿quién es un emprendedor?”, las autoras Sandra Kuchevasky y Paula Vinocour, plantean la cuestión acerca de si el emprendedor ¿se nace o se hace?; y para resolver dicha cuestión realizan un breve análisis de dos posturas diferentes que subyacen implícitamente en el enunciado y que nos brindarían dos respuestas disimiles.
La primera de ellas, la que afirma que “emprendedor se nace”, podríamos decir que es una concepción innatista acerca del fenómeno del emprendedorismo, y como toda explicación que involucra un determinismo biológico se considera que en la estructura genética de las personas se encontraría el gen que daría cuenta de las competencias emprendedoras en ellas. Si pensamos al emprendedorismo desde esta perspectiva, bastaría con encontrar a aquellas personas que posean dichos rasgos innatos y brindarles un entorno favorable para el desarrollo las antes mencionadas competencias.
Sin embargo, la realidad se presenta de una manera mucho más compleja a lo que respecta dicha concepción biologicista, de hecho existen condicionantes genéticos que influyen en los rasgos de personalidad de las personas, pero solo la determinan en parte. En el caso de los seres humanos, ese cuerpo biológico, para poder sobrevivir, crecer y desarrollarse -lo que dentro de él solo existe en potencia- necesita del contacto con otros de su especie que lo ingresen en un medio cultural y social. Dentro de ese contexto socio-histórico y cultural, las autoras del artículo proponen los siguientes “factores condicionantes del surgimiento de las capacidades emprendedoras:

    Los paradigmas culturales y sociales, reforzados por el sistema educativo formal acerca de lo que significa el trabajo.
    Los modelos mentales individuales y colectivos en relación a modos de producir, crear riqueza y construir responsabilidades.
    La combinación compleja de componentes psicológicos, emocionales y familiares que funcionan a la manera de impronta o marco de referencia.
    Los modelos económicos predominantes.”

Si consideramos esta lista de factores no biológicos, observamos que en realidad “emprendedor se hace”; en consecuencia, resulta fundamental pensar el fenómeno del emprendedorismo como un proceso dentro del cual se desarrollan progresivamente las competencias necesarias para adquirir esa particular perspectiva que es la visión emprendedora. 

Claves para gestionar con éxito una empresa familiar

Recomendamos a todos nuestros compañeros este articulo del diario La Nación. Esta nota contiene una serie de estrategias para gestionar empresas familiares con éxito. Esta recopilación se dio en el marco de la conferencia "Gobierno de una empresa familiar, retos y desafíos" en la Escuela de Negocios de la UCA.

Esta nota periodística si bien es del año pasado nos permite ver claramente algunos elementos abordados por el autor Bermejo Sanchez en su texto "Los dilemas de las empresas familiares". En el cual refleja el complejo entramado que supone una empresa familiar, donde se articulan relaciones laborales y familiares en el mismo ámbito.

Tomamos el primer párrafo del texto para referirnos a la estrecha relación del texto anteriormente citado y la nota elegida: "Basta con un terreno inestable para que una bola de nieve produzca una avalancha, y una estructura débil para que cualquier perturbación provoque el derrumbe de la empresa familiar en la que, por definición, conviven dos sistemas en tensión permanente: la familia y el negocio."

Nos pareció de suma importancia traer esta cita textual. En ella se configura, sin mencionarlo textualmente, el posible lugar en el cual un psicólogo empresarial / organizacional podría intervenir. Creemos que el trabajo con empresas familiares supone un doble reto. Decimos esto ya que entre los miembros de dichas organizaciones hay otra modalidad de relacionarse, que la que podría tener una organización tradicional.

Lanzamiento programa de Pasantias 2011 PEPSICO

Queridos compañeros, en esta ocasión queríamos usar nuestro blog de una manera distinta a la que se espera del mismo. Nos pareció muy interesante ir agregando y compartiendo información relacionada con: búsquedas laborales de nuestra carrera, programas de jóvenes profesionales, programas de pasantías, etc.

Entendemos, desde este humilde lugar, que las nuevas tecnologías permiten acortar distancias. Compartir información valiosa entre nosotros y conformar redes de intereses específicos, creemos que podría servir de motor para ayudarnos mutuamente. Concebimos que esto representaría una manera, un canal, etc de seguir estando en contacto luego de finalizar nuestros estudios permitiéndonos tener un espacio virtual en común.

En este caso nos gustaría invitarlos a que revisen el programa de pasantías que está lanzando la multinacional Pepsico. Los que estén interesados pueden ingresar a este link para más información.

C.V en blanco

C.V en blanco

Este primer articulo tiene el objetivo de clarificar el nombre que elegimos para nuestro blog. El nombre surge partir de la lectura del capítulo 4 del libro “Modernidad Liquida” de  Zygmunt Bawman.

“C.V. en blanco”: ¿Por qué un curriculum vitae en blanco? ¿Qué queremos decir con esto?. La ausencia de contenido en este CV imaginario no implica necesariamente un vacío permanente. En la actualidad, ese vacío podría ser momentáneo o intencionado, o bien podría representar la variabiliad en su contenido, su fugacidad, su flexibilidad. Esta hoja en blanco podría estar señalando una determinada situación en el plano laboral que atraviesan normalmente los sujetos en la modernidad, marcada por una peculiaridad: la experiencia de la indeterminación en el ambito laboral, una situación que difiere ampliamente de la relación con el trabajo experimentada hace no tantos años atrás.
El mundo contemporáneo, producto de las relaciones capitalistas tal y como se desarrollan en este siglo, nos sitúa ante una reiterada posición de indeterminación en varios aspectos de la vida cotidiana. Allí donde antes el Estado aseguraba cierta seguridad en los aspectos más importantes de la vida de un sujeto (estabilidad laboral, jubilación, viviendas, etc), el reposicionamiento del Estado en las últimas décadas, en forma paralela al avance de políticas económicas de corte neoliberal, consolidaron el protagonismo de las relaciones basadas en necesidades del Mercado, trayendo como resultado la individualización, la desregulación y la privatización en todos los ámbitos. Zygmunt Bawman, en el capítulo 4 de "Modernidad Liquida" ofrece una reflexión que nos parece interesante compartir con los lectores:  “El progreso está privatizado porque el mejoramiento ya no es una empresa colectiva sino individual: se espera que los hombres y mujeres individuales usen, por sí mismos e individualmente, su propio ingenio, recurso y laboriosidad para elevar su condición a otra más satisfactoria y dejar atrás todo aquello de su condición presente que le repugne” (Bawman: 144).  Esta frase nos permite nuevamente ahondar en el por qué de nuestra elección del título del blog.  La Real Academia Española define curriculum vitae como: “Relación de los títulos, honores, cargos, trabajos realizados, datos biográficos, etc., que califican a una persona”. Resulta significativo marcar el contraste entre esta definición y la cita anterior del autor. Bawman asegura que se espera que los seres humanos individuales usen su ingenio, recursos y laboriosidad para elevar su condición a otra más satisfactoria, y la definición del diccionario nos propone que el C.V. enviste al hombre de una suerte de calificación; por lo tanto podríamos pensar que en la actualidad la posibilidad de desarrollo, éxito personal y hasta de una identidad plena, quedan sujetos a la iniciativa individual, y no en manos del Estado u otro organismo. 

Más allá de esta marcada posición individualista característica de nuestro tiempo, creemos que la idea de un CV en blanco o en cambio permanente, a la vez que indefinición, podría representar velocidad, flexibilidad, creatividad, cambio, posibilidades.